STRATEGIJA

Uslugama u oblasti strategije pomažemo klijentima iz zvaničnih kompanija, vlada i startapa, prilikom kreiranja značajnih promena u poslovanju, organizacijama i društvu. Naši timovi rade rame uz rame sa klijentima na strategijskom i poslovnom planiranju, novim poslovnim modelima, modelima pružanja usluga u javnom sektoru i strategijama za izlazak na tržište. Tako menjamo zatečen način razmišljanja u organizacijama i podstičemo njihove poželjne transformacije. Nudimo najbolju praksu i iskustvo stečeno na različitim projektima u mnogim zemljama i industrijama.

Naše usluge u oblasti strategije obuhvataju:

STRATEGIJA

PROCENA ATRAKTIVNOSTI TRŽIŠTA

ORGANIZACIJA I KORPORATIVNA KULTURA

UPRAVLJANJE PROMENAMA

STRATEGIJA

Zajedno sa timovima klijenata radimo na razvijanju strateških poslovnih planova, uključujući dijagnostiku performansi, procenu tržišnih mogućnosti, analizu konkurenata, razvoj aspiracionog targetiranja i planiranja aktivnosti. Sprovodimo razvoj poslovnog plana ili olakšavamo strategijsko planiranje moderiranjem sastanaka, pomoću kojih vodimo klijenate kroz proces strategijskog planiranja. Na taj način postižemo najbolji mogući uticaj.

Strateške usluge:

Korporativna ili strategija poslovnih jedinica
Sektorska ili strategija javne politike
Priprema strategijskih dokumenata
Moderiranje strateških sastanaka
Identifikacija alternativa
Definisanje kriterijuma za vrednovanje
Procena alternativnih inicijativa
Razvoj plana implementacije
Sveobuhvatni pregled meta za akvizicije
Komercijalna detaljna analiza stanja (due diligence)

PROCENA ATRAKTIVNOSTI TRŽIŠTA

Procenom atraktivnosti tržišta u zemlji i inostranstvu, pomažemo kompanijama da evaluiraju prilike za ulazak na nova tržišta, čime se razvijaju najbolje strategije plasiranja proizvoda i usluga. Zajedno sa svojim partnerima, pružamo punu podršku kompanijama prilikom ulaska na neko od tržista na kojima smo radili projekte.

Usluge ulaska na tržište:

Identifikacija odgovarajućeg tržišta
Razvoj strategije ulaska na novo tržište (uključujući definisanje pristupa i metode analize poslovnog slučaja)
Organizacija posete tržištu i istraživanja na terenu
Pilot studije proizvoda na izvoznim tržištima
Razvoj partnerstava i deljenje kontakata na stranim tržištima

ORGANIZACIJA I KORPORATIVNA KULTURA

Organizacija i korporativna kultura su važni faktori koji određuju uslove tržišnog uspeha. Kako bi što bolje podržali poslovni rast naših klijenata, naše strategijske usluge obuhvataju: restrukturiranje poslovnih jedinica, integraciju nakon merdžera, uspostavljanje zajedničkih usluga sa ciljem smanjenja troškova, redizajn organizacione strukture radi prilagođavanja novoj strategiji i poslovnim potrebama, unapređenje efikasnosti, definisanje ključnih pokazatelja učinaka (KPI indicators) i razvoj modela podsticaja za menadžment.

Usluge u oblasti organizacije i korporativne kulture:

Definisanje alternativnih organizacionih struktura
Podela zadataka i odgovornosti između poslovnih jedinica
Pomoć pri donošenju odluka u vezi sa centralizacijom funkcija
Razvoj opisa poslova
Razvoj ključnih pokazatelja učinaka (npr. baziranih na usklađenoj listi ciljeva)
Definisanje sistema za nadgledanje
Povezivanje ključnih pokazatelja učinaka sa sistemom kompenzacija
Dizajn paketa za izveštavanje
Mapiranje i optimizacija procesa
SIPOC mapiranje procedura
Razvoj organizacionog modela procesa
Vođenje sastanaka u vezi sa mapiranjem procesa
Modeliranje procesa primenom BPMN 2.0
Dokumentovanje malih poboljšanja (“quick wins“)

UPRAVLJANJE PROMENAMA

Upravljanje promenama je neophodno kada učinci opadaju, usled tehnološkog napretka u industriji, povećane konkurencije, izmene preferencija potrošača, merdžera i akvizicija, organizacionog restrukturiranja i mnogo drugih razloga. Identifikovanjem ključnih problema, kreiranjem i implementacijom plana restrukturiranja, pružamo podršku organizacijama iz privatnog i javnog sektora u pokretanju promena.

Usluge upravljanja promenama:

Postavljanje dizajna projekta
Razvoj plana obuke zaposlenih
Programi za razvoj sposobnosti
Program sveobuhvatnog smanjenja troškova
Prikaz ključnih poslovnih funkcija (npr. primenom LEAN i Six-Sigma metodologija)
Optimizacija nabavke
Restrukturiranje i centralizacija podrške

STRATEGIJA

PROCENA ATRAKTIVNOSTI TRŽIŠTA

ORGANIZACIJA I KORPORATIVNA KULTURA

UPRAVLJANJE PROMENAMA

Naše usluge u oblasti strategije obuhvataju:

Kako radimo

Tipičan strateški angažman ima nekoliko faza: dijagnostiku, arhitekturu rešenja, planiranje i implementaciju. Ovi projekti obično počinju detaljnom analizom aktuelnih operacija i metrika performansi, nastavljaju se identifikacijom internih i eksternih prilika, pronalaženjem načina za prilagođavanje tržišnom okruženju koje se ubrzano menja, postavljanjem ciljeva i prioriteta, razvojem poslovnih planova i podrškom u procesu implementacije.

Ostale usluge

Innovation - Consulting services by CIVITTA

POBOLJŠAJTE SVOJU STRATEGIJU I UBRZAJTE SVOJ RAST

Podnesite zahtev

Studije slučaja

CIVITTA. Sva prava zadržana.
Izjava o privatnosti
Informacije o kolačićima